29 апреля, 14.30 - 17.30, переговорная МАП ГЭТ
14.30 – 16.00 Мастер класс Всероссийского общества охраны природы «Как сформировать устойчивую бизнес-модель для экспоненциального роста»
Участники посмотрели сверху на свои бизнесы, проекты, направления и их модели, добавят структуры и систематизации в первых их 4 ключевых из 20 блоков. Для этого:
- Добавили конкретики, целей и смыслов в свою деятельность,
- Выделили важное, на чем сфокусироваться и что мешает движению вперед,
- Выделили текущие и желаемые роли, проверят их на твердость для себя и членов команды, спланировали первые шаги по росту продуктивности,
- Разобрались в свойствах сегментации клиентов, структурировали по группам и определили желаемые,
- Выявили смыслы и полезности от своих товаров и услуг и на чем нужно сфокусироваться,
- Оценили текущий ассортимент, его привлекательность и решили, на чем сделать акценты,
- Сформировали каналы привлечения, выделили наиболее твердые точки приложения усилий для роста бизнесов или направлений,
- Создали уникальные торговые предложения с учетом клиентских сегментов, полезностей продуктов и услуг и их смыслов.
В рамках мастер-класса участники:
- выполнили серию упражнений по анализу, расстановке приоритетов, выявления твердости и усиления своих бизнес-моделей, сбора восхищений и рекомендаций от других участников,
- взяли домашнюю работу для тестирования сформированных гипотез по росту бизнеса,
- подготовили свои бизнес-проекты или направления для усиления на последующих мастер-классах в других 15 блоках бизнес-модели.
16.00 – 17.30 Мастер класс Всероссийского общества охраны природы «Как из «банды» превратиться в команду и выйти в лидерство».
Участники разобрались:
- В чем разница между бандой и командой и что на это влияет,
- Пройдут шаги по переводу «банды» в команду,
- Как это бывает на практике, и что дает.
А еще узнали, оценили и взяли в реализацию:
- кто такой менеджер и почему он не командующий,
- какие рыночные статусы бывают и для чего это нужно,
- почему так важны для сотрудников смыслы,
- как сделать из работы хобби,
- как компанию сделать методом на пути вашем и персонала,
- как развивать бизнес за счет рекомендаций,
- какие выгоды от продуктов и услуг сохраняются на долго, а какие исчезают в считанные часы
- как сформировать и управлять желаемым окружением.
Ведущий - Игорь Гурков, Руководитель Дирекции Инновационного менеджмента Инновационного центра Всероссийского общества охраны природы по Санкт-Петербургу и Ленинградской области, тел. +7 906-055-2143.
